Beyond Post-2015 Report

 

Worldview Mission

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WM-2015-Action-logo_crisp

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WM USA Obama free Colleage

WM USAx1x Obama free Colleage

WM USA1x Obama free Colleage

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http://worldviewmission.nl/?page_id=13403

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http://worldviewmission.nl/?page_id=10642

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http://worldviewmission.nl/?page_id=6920

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http://www.sustainabledevelopment2015.org/

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http://www.un.org/millenniumgoals/specialevent-programme.shtml

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Beyond Paris: Global Landscapes Forum (GLF) looks toward future action

 View it in your browser.

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Delivering on the Women, Peace and Security Agenda: Overcoming Challenges for Peace and Gender Justice

Delivering on the Women, Peace and Security Agenda: Overcoming Challenges for Peace and Gender Justice

Monday, October 5, 2015
177

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[Beyond 2015:472] ‘How the SDGs differ from the MDGs and why I am hopeful’

Dear colleagues,

Emmanuel

Emmanuel Edudzie | Executive Director | YOUTH EMPOWERMENT SYNERGY

No. 16 Prince of Peace School Link, Off UPSA-ATRACO Road, East Legon | PMB CT400 Cantonments, Accra – Ghana

Landline: +233 302 510000 | Mobile: +233 240 435008 | Website: www.yesghana.org | Follow us:   

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 [Beyond 2015:471] Final Beyond 2015 evaluation questionnaire – please fill it in!

En français en dessous

En español abajo

Dear Beyond 2015,

At the New York Summit last week (more on this shortly) have heard from a lot of different sources about the impact Beyond 2015 has had over the last five years. As Beyond 2015 comes to a close, we also want to hear YOUR thoughts on what the Campaign did well, and what it could have done better, because Beyond 2015 is committed to supporting the active review of our work in order to evaluate the lasting legacy that we believe is participatory, inclusive and responsive to the voices of those directly affected by poverty and injustice.

A key input into the Beyond 2015 evaluation is a ‘Stocktaking Survey’, which we hope as many of our participating organisations as possible will complete. This Stocktaking Survey provides an opportunity for the whole campaign to reflect on the post-2015 process and the way in which Beyond 2015 worked to bring the voices of civil society to the table.

I take this opportunity to share with you, once again, a brief survey, which I would encourage all organisations participating in Beyond 2015 to spend a few minutes completing. Please click on the following links  to access the survey:  English, French and Spanish!

The survey includes approximately 30 questions (the majority of which are multiple choice) and should take around 15 minutes to complete.

Given that the Summit is behind us, I hope that many of you can spare a few minutes to complete this survey. We are aiming at 100 – 150 responses. To date we have almost 40, so we have some way to go. I would ask you to complete the survey before midnight on Sunday 18 October. This will allow the Secretariat time to compile the results for the consideration of the M+E specialist who will be leading our evaluation process.

Best regards

Leo Williams

International Coordinator

Beyond 2015

www.beyond2015.org

Tel: 0032 2 743 87 97

Chers membres de Beyond 2015,

Au Sommet onusien la semaine passée (plus de détails bientôt sur cela !) beaucoup de personnes nous ont parlé de l’impact de Beyond 2015 ces 5 dernières années. En vue de la clôture de la Campagne nous voulons savoir ce que VOUS pensez que la campagne a bien fait, et ce que la campagne aurait pu mieux faire, car Beyond 2015 soutient activement l’évaluation de notre travail afin d’analyser notre héritage escompté : la participation, l’inclusion, et la prise en compte des voix des personnes les plus frappées par la pauvreté et l’injustice.

Un élément clé de l’évaluation de Beyond 2015 est un Questionnaire Final adressé à tous les membres de la Campagne. J’encourage le plus grand nombre d’organisations membres à le remplir. Ce questionnaire fournit à tous les membres de la Campagne un moment de réflexion sur le processus post-2015 et sur comment Beyond 2015 a pu amplifier les voix de la société civile.

Je suis donc très heureux de partager avec vous, encore une fois, ce questionnaire et j’encourage vivement toutes les organisations membres de Beyond 2015 à prendre quelques minutes pour le remplir. Cliquez sur les liens suivants pour remplir le questionnaire :  anglais, français, espagnol.

Ce questionnaire contient une trentaine de questions (pour la plupart à choix multiple) et devrait prendre une quinzaine de minutes à compléter.

Etant donné que le Sommet a eu lieu la semaine passée, j’espère que vous ayez le temps de remplir ce questionnaire ! On vise 100 – 150 réponses, et pour le moment on n’a que 40, donc on a du travail ! Je vous demande donc de remplir ce questionnaire avant le 18 octobre, à minuit. Le Secrétariat pourra ensuite compiler toutes les réponses et les partager avec notre spécialiste en suivi-évaluation

Cordialement

Leo Williams

International Coordinator

Beyond 2015

www.beyond2015.org

Tel: 0032 2 743 87 97

Click here to join Beyond 2015′s 100-day countdown to the adoption of the post-2015 agenda!

Beyond 2015 thematic groups are open to all organisations participating in the campaign. Join a group! Click here to find out which working groups and task forces are currently active.

You work at the regional level? Check out our regional hubs in Africa, Asia, Europe, Latin America and the Pacific here.

You work at the national level? You can find details of our national hubs across the world here.

Do you want to engage in the post-2015 intergovernmental negotiations? Don’t miss out on upcoming opportunities. Click here to access our dedicated website section on the negotiations.

Check out what the Executive Committee has been up to, here.

Queridos miembros de Más Allá del 2015,

En la Cumbre de las Naciones Unidas en Nueva York la semana pasada (más sobre esto en breve) hemos escuchado de varias diferentes fuentes sobre el impacto que Más Allá del 2015 ha hecho en los últimos cinco años. Visto que Más Allá del 2015 termina pronto, queremos saber SUS opiniones sobre lo que la Campaña ha hecho bien, y lo que hubiera hecho mejor, porque queremos apoyar la evaluación de nuestro trabajo a fin de evaluar nuestro llegado esperado: participación, inclusión y la toma en cuenta de las voces de las personas más afectadas por la pobreza y la injusticia.

Un aporte clave en la evaluación de Más Allá del 2015 es la Encuesta Final, y esperamos una participación amplia de las organizaciones miembros. Como fue el caso por la evaluación a medio-plazo, esta encuesta da la oportunidad a todos los miembros de la Campaña de pensar en el proceso post-2015 y de reflexionar sobre cómo hemos compartido las voces de la sociedad civil.

Estamos muy contentos de compartir con vosotros una breve encuesta  – y llamamos a todos de tomar unos minutos para rellenar la encuestaHaga clic en los enlaces siguientes para empezar la encuesta: inglésfrancésespañol  

Esta encuesta incluye aproximadamente 30 preguntas (de elección múltiple) y debería ser rellenada en 15 minutos más o menos.

Dado que la Cumbre está detrás de nosotros, espero que muchos de ustedes puedan dedicar unos minutos para completar esta encuesta. Estamos apuntando a 100 – 150 respuestas. Hasta la fecha tenemos casi 40, así que tenemos largo camino por recorrer. Les pediría  para completar la encuesta antes de la media noche del domingo 18 de octubre. Esto permitirá a la Secretaria de compilar todos los resultados para nuestro especialista en monitoreo-evaluación.

Cordialemente

Leo Williams

International Coordinator

Beyond 2015

www.beyond2015.org

Tel: 0032 2 743 87 97

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[Beyond 2015:468] ENGLISH, FRANÇAIS, ESPAÑOL: tweets of the day 26 September & LIVE STREAM of Beyond 2015′s high-level side event, 27 Sept, 1:15-2:30pm EST

In English below,
En français plus bas,
[SPANISH]
Estimados miembros de Más Allá del 2015 / Beyond 2015,
Mañana 27 de Septiembre: Ver nuestro evento de alto nivel en directo en Internet
Mañana 27 de Septiembre organizamos un evento de alto nivel durante la Cumbre de la ONU sobre la agenda post-2015, junto con BOND, CAN International, IFP, Participate y UN-NGLS: “Realizando la Agenda Post-2015: crear liderazgo politico para un cambio transformativo”. El evento tiene 2 objectivos principales: 1) resaltar y celebrar el liderazgo politico para la localización de los ODD; 2) promover el rol de las OSC en la realización de los ODD y discutir de mecanismos para facilitar su participación.
- Hora: 13:15-14:30 hora local en Nueva York
- Ubicación: sala de conferencia 1, N.N.U.U, Nueva York
- Participantes: miembros del gobierno de varios países, representantes de la sociedad civil, miembros del sector privado y de fundaciones, periodistas, universitarios y representantes de la ONU
Aunque el acceso al evento está limitado a aquellas personas han recibido un correo de confirmación por UN-NGLS, todos podrán ver el evento en directo en UN Web TV a través de este linkhttp://bit.ly/1FziAa6
Además, todos podrán apoyar el evento de diferente maneras:
  • Durante el evento: enviando tuits sobre el evento con los hash tags siguientes: #timetoact @Beyond2015 #Agenda2030. Les incitamos a enviar tuits para 1) resaltar las buenas acciones que se expondrán por los Estados Miembros, 2) incitar a otros países a tomar acciones similares; 3) resaltar los mensajes claves presentados por la sociedad civil, sobre el rol de las OSC en la implementación y el seguimiento de los ODD. Aviso: una lista por país de cuentas en Twitter de gobiernos y misiones ante la ONU está disponible aquí.
  • Después del evento: compartiendo nuestro comunicado de prensa lo más posible. El comunicado será compartido por correo y podrá ser descargado en nuestro sitio web.
Para más información sobre el evento, y para descargar fotos y el comunicado de prensa después del evento: consultar nuestra página web sobre el evento aquí
 
“Tuits del día” – Sábado 26 de Septiembre
 
Haga clic aquí para ver una lista por país de cuentas en Twitter de gobiernos y de misiones permanentes ante la ONU. Les incitamos a enviar sus tuits a estas cuentas:
  • Tuit 1:   La #Agenda2030 es 1 documento “del pueblo, para el pueblo y por el pueblo”. Es tiempo q sea pública @Beyond2015  + añadir la postal #3 (Tiempo de comunicar”) en formato JPG a su tuit: haga clic aquí para descargar la postal)
  • Tuit 2:   Estados @UN: es tiempo d comunicar y tener discusiones abiertas sobre la aplicación de la #Agenda2030 @Beyond2015   + añadir la postal #3 (Tiempo de comunicar”) en formato JPG a su tuit: haga clic aquí para descargar la postal)
  • Tuit 3:   Estados @UN: es crucial ampliar la comunicación sobre los logros y desafíos para alcanzar los #SDGs @Beyond2015  + añadir la postal #3 (Tiempo de comunicar”) en formato JPG a su tuit: haga clic aquí para descargar la postal)
  • Tuit 4:   Los #Lideres deben comprometerse a rendir cuentas a todos los niveles #Agenda2030 @Beyond2015  + añadir la postal #3 (Tiempo de comunicar”) en formato JPG a su tuit: haga clic aquí para descargar la postal)
Haga clic aqui para más información sobre nuestra campaña en los medios de comunicación durante la Cumbre de la ONU.
Muchas gracias y saludos,
Ella Masle-Farquhar, Beyond 2015 International Officer
[ENGLISH]
Dear members of Beyond 2015,
Tomorrow 27 September: Watch our high-level event live on Internet 
Tomorrow 27 September we are organising a high-level event during the UN Summit, together with BOND, CAN International, IFP, Participate and UN-NGLS: ”Implementing the post-2015 agenda – building political leadership for transformative change”. Our event has 2 main objectives: 1) to highlight and celebrate political leadership for the localisation of the SDGs, 2) to promote the role of CSOs in reaching the goals, and discuss mechanisms to facilitate civil society participation
- Event time: 1:15-12:30pm local time in New York
- Location: conference room 1, UNHQ New York
- Participants: members of government in several countries, civil society representatives, members of the private sector, foundations, academia and UN representatives
Although access to the event is limited to those who have received confirmation from UN-NGLS, everyone will be able to watch the event live on UN Web TV simply by clicking on the following link tomorrow: http://bit.ly/1FziAa6
Additionally, everyone will be able to participate in the event in different ways:
  • During the event: by tweeting about the event using the following hash tags: #timetoact @Beyond2015 #Agenda2030. We encourage your to send tweets to 1) highlight positive actions that Member States will present; 2) push other countires to follow the lead; 3) highlight key messages shared by civil society, on our role in the implementation and monitoring of the SDGs.  Reminder: a country-sorted list of Twitter accounts for governments and UN missions is available here.
  • After the event: by sharing our press release as widely as possible. It will be sent by email and will also be uploaded to our website.
For more information on the event, and to download photos and the press releases after the event: open our webpage on the side event here
Tweets of the day – Saturday 26 September 2015
 
Click here to view a country-sorted list of Twitter accounts corresponding to governments and UN missions, as well as key hash tags. We strongly encourage you to send your tweets to these Twitter accounts by adapting the tweets below if needed:

Tweet 1:

Beyond small banner

Beyond2015 Twitter handles instructions for UN Summit

 

Beyond Time to communicate

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[Beyond 2015:470] Beyond 2015 press release – today’s side event, 27 September

[ENGLISH] Dear Beyond 2015, Please find attached Beyond 2015′s press release on our side event, “Implementing the post-2015 agenda – building political leadership for transformative change”, organised today at the UN in New York in partnership with BOND, CAN International, IFP, Participate and UN-NGLS. Thank you to all for attending the event and watching the live stream. [ESPAÑOL] Estimados miembros de Más Allá del 2015 / Beyond 2015, Adjunto les enviamos nuestra nota de prensa sobre nuestro evento de alto nivel, “Realizando la agenda post-2015 – crear liderazgo para cambios transformativos”, organizado hoy junto con BOND, CAN, Participate, IFP y UN-NGLS. Gracias a todos por su participación. {FRANÇAIS] Chers membres de Beyond 2015, Veuillez trouver en pièce-jointe la revue de presse de Beyond 2015 sur notre événement de haut-niveau, “Réaliser l’agenda post-2015 – créer un leadership politique pour des changements transformateurs”, organisé en partenariat avec CAN, le FIP, Participate, BOND et UN-NGLS. Merci à tous pour votre participation, et à tous ceux qui ont regardé l’événement sur Internet. Ella Masle-Farquhar Acting International Officer, Beyond 2015 Based in Brussels, Belgium efarquhar@beyond2015.org Tel: +32 (0)4 70 13 33 79 Skype: ella.masle-farquhar Click here to join Beyond 2015’s media campaign during the Post-2015 Summit and keep up to date with the Summit! http://www.beyond2015.org Follow Beyond 2015 on Twitter @Beyond2015 and Facebook Beyond 2015 thematic groups are open to all organisations participating in the campaign. Join a group! Click here to find out which working groups and task forces are currently active. You work at the regional level? Check out our regional hubs in Africa, Asia, Europe, Latin America and the Pacific here. You work at the national level? You can find details of our national hubs across the world here. Check out what the Executive Committee has been up to, here.

Beyond B15 press release 2015, 27 sept

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[Beyond 2015:466] [ENGLISH/FRANÇAIS/ESPAÑOL] Join Beyond 2015′s new media campaign starting today ahead of UN Summit

En español abajo, En français plus bas, [ENGLISH] Beyond 2015’s 100-day countdown to the adoption of the post-2015 agenda ends tomorrow with the start of the UN Sustainable Development Summit 2015 starts (25-27 September). It’s time for all Beyond 2015 members to reinforce our key advocacy messages to world leaders. Wherever you are, please join our media campaign from 24-27 September to pressure world leaders until the end of the Summit. How to participate? Participating is easy. Simply share Beyond 2015’s postcards and tweets of the day between today and Sunday the 27th of September. Full instructions on how to participate and how to download our material (postcards, suggested tweets, key Twitter handles, press release) can be found on our dedicated webpage here: http://www.beyond2015.org/beyond-2015s-media-campaign-un-sustainable-development-summit-2015 Other key resources: -       Beyond 2015 webpage on the UN Summit: http://www.beyond2015.org/united-nations-sustainable-development-summit-2015 -       Beyond 2015 article published by Devex yesterday 23 September: “7 steps towards sustainable development by 2030”: https://www.devex.com/news/7-steps-toward-sustainable-development-by-2030-86861 We want to see our postcards printed and massively disseminated online, and we want you to push our messages across by targeting your leader or UN mission on Twitter over the four-day period. Share our messages to everyone you know and get as many people talking as possible about the implementation of the new Agenda in your country. Thank you for joining our media campaign! Ella Masle-Farquhar, Beyond 2015 International Officer *** [ESPAÑOL] La cuenta atrás de 100 días de Beyond 2015 hasta la adopción de la agenda post-2015 termina mañana con el primer día de la Cumbre de la ONU (25-27 de Septiembre). Es tiempo para toda la Campaña de reforzar nuestros mensajes de incidencia a nuestros líderes. Dónde estéis, participen en nuestra campana con los medios de comunicación del 24-27 de Septiembre para presionar a nuestros líderes hasta el fin de la Cumbre. Cómo participar? Es fácil: compartir nuestras postales y tuits entre hoy y domingo 27 de Septiembre. Instrucciones completas para participar y descargar nuestro material (postales, tuits, etc.) están disponibles en nuestra página web especial aquí: http://www.beyond2015.org/beyond-2015s-media-campaign-un-sustainable-development-summit-2015 Otros recursos claves: •  Página web de Beyond 2015 sobre la Cumbre de la ONU: http://www.beyond2015.org/united-nations-sustainable-development-summit-2015 •  Artículo de Beyond 2015 publicado por Devex ayer, 23 de Septiembre (en inglés: “7 steps towards sustainable development by 2030”): https://www.devex.com/news/7-steps-toward-sustainable-development-by-2030-86861 Queremos ver nuestras postales en todos lados y queremos que todos ayuden a compartir nuestros mensajes con sus líderes durante estos 4 días! Gracias por participar en nuestra campaña! Ella Masle-Farquhar, Beyond 2015 International Officer *** [FRANÇAIS] Le compte à rebours des 100 jours de Beyond 2015 jusqu’à l’adoption de l’agenda post-2015 se termine demain avec le début du Sommet de l’ONU (25-27 septembre). Il est donc temps pour tous les membres de Beyond 2015 de renforcer nos messages de plaidoyer auprès de nos dirigeants. Où que vous soyiez, participez à notre campagne médiatique du 24-27 septembre pour faire pression sur nos dirigeants jusqu’à la fin du Sommet. Comment participer? C’est simple: partagez nos cartes postales et nos tweets du 24-27 septembre. Toutes les instructions sur comment participer et comment télécharger les cartes postales, tweets, etc. sont disponibles sur notre page web ici: http://www.beyond2015.org/beyond-2015s-media-campaign-un-sustainable-development-summit-2015 Autres ressources importantes: -       Page web de Beyond 2015 sur le Sommet Post-2015: http://www.beyond2015.org/united-nations-sustainable-development-summit-2015 -       Article de Beyond 2015 publié par Devex hier (en anglais: “7 steps towards sustainable development by 2030”): https://www.devex.com/news/7-steps-toward-sustainable-development-by-2030-86861 Nous souhaitons que vous imprimiez et envoyiez nos cartes postales le plus largement possible pour renforcer nos messages – en ciblant vos dirigeants / décideurs clés (chef d’Etat / de gouvernement, ministères, missions permanentes auprès de l’ONU) pendant ces quatre jours. Partagez nos messages avec tous vos contacts et encouragez le plus grand nombre de gens à discuter de la mise en oeuvre du nouvel Agenda dans votre pays. Merci pour votre participation! Ella Ella Masle-Farquhar Acting International Officer, Beyond 2015 Based in Brussels, Belgium efarquhar@beyond2015.org Tel: +32 (0)4 70 13 33 79 Skype: ella.masle-farquhar

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.[Beyond 2015:445] Important: Beyond 2015 Co-Chairs Update (July) / Important: Message des co-présidents de Beyond 2015 (juillet) / Importante: Mensaje de los co-presidentes de Mas Alla del 2015 (Julio)

En français en dessous

En Español abajo

Dear Beyond 2015 members

Beyond 2015 is an exciting, fast moving and ever-changing campaign – it has grown a huge amount since its inception, and has developed an effective influencing voice and participatory approach to leadership. The key objectives of the campaign remain the same, but as we have moved to within 100 days of the adoption of the post-2015 agenda, we wanted to share the latest decisions and steps to strategically move forward for the remainder of the campaign (31 March 2016).

About the Executive Committee of Beyond 2015
1.       The Organisation of African Youth (Kenya) has decided to step down as co-chair of the campaign (though they will remain on the Executive Committee). The Executive Committee has unanimously elected Philipp Schönrock from CEPEI (Colombia) to replace OAY. Philipp thus joins Andrew Griffiths (Sightsavers) as co-chair.

2.       Women in Europe for a Common Future also recently left the Executive Committee. The Committee invited PhilSen (The Philippines) to join the Committee in their place, and PhilSen has accepted the invitation and is now a full member of the Executive Committee.

The new co-chairs want to reach out to the entire campaign and present themselves and the priorities that they will be focusing on:

1.     Strategic vision and priorities: securing an outcome document which reflects to Beyond 2015’s policy positions as much as possible

As the negotiations reach their final stage, we need to make sure that we continue to work to ensure that the outcome document is as ambitious as we can possibly make it. Campaign members have fought collectively, around the world and over many years, to have our key areas included in the document and we will need to maintain our energy in keeping hard-fought gains in the document and pushing for ambition where it is currently lacking. We recognise the need to be strategic, but also that some issues are not negotiable for Beyond 2015 – therefore, the Executive Committee will provide strong guidance on how to approach some of the remaining battles in the negotiations.

2.     Building strong national level implementation plans‏ for the post-2015 agenda in as many countries as possible

The Executive Committee has identified the lack of political will to implement the post-2015 agenda is a critical area of risk to its success. The decision to start a new stream of work – “From Policy to Action” – was not taken lightly, and the success of this work is a real priority for us. The true success of the post-2015 agenda will depend on how it is implemented at the national level.
3.     Finalising and implementing a strong exit strategy which guarantees that the Beyond 2015 legacy is safeguarded for future institutional memory of best practice in global advocacy.

The Executive Committee is working hard on an exit strategy as we speak, and has already identified three key legacy issues:

  • Focus on political will to implement the post-2015 agreement
  • Prominence given to effective participation, so that it is hard wired into the implementation and accountability structures of post-2015
  • Commitment to joint North-South leadership

We have been a part of the discussions so far about what the successor to Beyond 2015 could look like, but we intend to drive this forward much more. We will do so by:

  • Undertaking a robust evaluation of the Beyond 2015 campaign and capturing the ‘lessons learned’ of the campaign.
  • Disseminating widely the results of this evaluation, focusing specifically on a potential successor campaign.
  • Encouraging the structures of Beyond 2015 to discuss internally how they would like to work together after Beyond 2015, and what role they would like to play in any successor campaign.

The next steps that the Executive Committee will take are directly linked to these priorities, and include:

  • Providing clear direction and leadership for the focus of our ongoing reactions to the drafts of the Outcome Document
  • Ensuring that colleagues are working on building political will for the national level implementation of the post-2015 agenda
  • Finalising our exit strategy and evaluation plans, including a robust dissemination strategy as a means to protect the legacy of Beyond 2015.

We would like to be clear – the Executive Committee decided that the campaign will run until the end of its original mandate – 31 March 2016. We will not extend this mandate. Instead, we will work to ensure that the legacy of Beyond 2015 is protected and the culture and ways of working are carried forward by a successor campaign, specifically focusing on our three main ‘legacy issues’, as highlighted above.

And as Co-Chairs, we would encourage all 1400 participating organisations of Beyond 2015 to join us in working towards these priorities in a true partnership between the North and the South. Practically, this means:

  • We would like you to help secure the strongest outcome document possible! Help us build the reaction by joining the campaign’s Rapid Response Task Force, and when the response is ready, share it with your governments at the national level or in NY. Contact Naiara, our Advocacy Director, for further details:  ncosta@beyond2015.org
  • Help build political leadership for the implementation of the post-2015 agenda at the national level. You can find all the practical advice about how to do so here, and Morten Emil Hansen, Beyond 2015’s Implementation Officer, is available to support you on this. Work with him! mhansen@beyond2015.org
  • Discuss with your Beyond 2015 structures (national lead agencies, focal points, regional coordinators) how you would like to continue working together after Beyond 2015 finishes. Find their contact details here. Let us know your thoughts, and tell Leo, our International Coordinator: lwilliams@beyond2015.org

In solidarity

Philipp Schönrock, CEPEI, Colombia

Andrew Griffiths, Sightsavers, UK

Chers membres de Beyond 2015,

Beyond 2015 est une campagne passionnante, en constante évolution, qui a connu une énorme expansion depuis sa conception et qui a développé une influence et une approche participative au leadership. Les principaux objectifs de la campagne n’ont pas changé mais étant donné que nous avons franchi la barre des 100 jours jusqu’à l’adoption de l’agenda post-2015 nous voulons partager à présent les dernières décisions et mesures stratégiques de la campagne pour le temps qui lui reste (jusqu’au 31 mars 2016).

A propos du Comité exécutif de Beyond 2015

1.       L’Organisation de la jeunesse africaine (OAY – Kenya) a décidé de se retirer de la co-présidence de la Campagne (mais restera membre du Comité exécutif). Le Comité exécutif a élu Philipp Schönrock de CEPEI (Colombie) à l’unanimité pour remplacer OAY. Philipp rejoint ainsi Andrew Griffiths (de Sightsavers) comme co-président.

2.       Women in Europe for a Common Future (WECF) a aussi récemment quitté le Comité exécutif, lequel a invité PhilSen (des Philippines) à prendre sa place. PhilSen a accepté l’invitation et est donc maintenant un membre à part entière du Comité exécutif.

Les nouveaux co-présidents souhaitent communiquer avec l’ensemble de la campagne pour se présenter et partager leurs priorités pour Beyond 2015 :
1.      
Vision stratégique et priorités: obtenir un document final qui reflète au mieux les positions et priorités de Beyond 2015

Etant donné que les négociations approchent de leur fin nous devons poursuivre nos efforts en vue d’obtenir un document final aussi ambitieux que possible. Les membres de la Campagne ont travaillé ensemble, partout dans le monde et depuis de nombreuses années, afin d’inclure nos domaines prioritaires dans le document et nous aurons besoin de maintenir notre énergie pour préserver nos résultats et pousser pour plus d’ambition là où il fait actuellement défaut. Nous sommes conscients de la nécessité d'être stratégique, mais aussi du fait que certaines questions ne sont pas négociables pour Beyond 2015 - le Comité exécutif fournira donc des conseils importants sur comment aborder certaines questions controversées qui subsistent dans les négociations.
 2.       Créer des plans nationaux de mise en oeuvre de l’agenda post-2015 solide dans le plus grand nombre de pays possible

Le Comité exécutif a identifié le manque de volonté politique pour mettre en œuvre l’agenda post-2015 comme un problème majeur pour sa réalisation. La décision de commencer un nouvel axe de travail pour « traduire les politiques en actions » n’a pas été prise à la légère et le succès de ce travail est une priorité de taille pour nous. La réussite de l’agenda post-2015 se mesurera véritablement par sa mise en œuvre au niveau national.

3.       Finaliser et mettre en œuvre une stratégie de sortie solide pour préserver les acquis de Beyond 2015 et conserver la mémoire institutionnelle des meilleures pratiques en matière de plaidoyer mondial.

Le Comité exécutif travaille dur en ce moment sur une stratégie de sortie. Trois problèmes clés liés à l’héritage de la Campagne ont déjà été identifiés :

  • L’accent mis sur la volonté politique de mettre en œuvre l’agenda post-2015
  • L’importance accordée à la participation effective, de sorte qu’elle soit au cœur des structures de mise en œuvre et de responsabilisation de l’agenda post-2015
  • L’engagement pris de conserver un leadership Nord-Sud

Nous avons participé aux discussions sur ce à quoi pourrait ressembler le cadre de travail qui succédera à Beyond 2015, mais aller beaucoup plus loin en :

  • Réalisant une évaluation solide de la Campagne Beyond 2015, et capturer les apprentissages
  • Diffuser largement les résultats de cette évaluation, en se focalisant tout particulièrement sur une potentielle nouvelle campagne.
  • Encourager les structures de Beyond 2015 à discuter de comment elles aimeraient travailler ensemble après Beyond 2015, et le rôle qu’elles aimeraient jouer dans toute nouvelle campagne.
Les prochaines mesures qui seront prises par le Comité exécutif seront directement liées à ces priorité et consisteront, entre autre, à :
·         Fournir une orientation et un leadership clairs pour cibler nos réactions aux avant-projets du document final
·         Veiller à ce que nos collègues travaillent sur ​​la construction d'une volonté politique pour la mise en œuvre de l'agenda post-2015 à l’échelle nationale
·         Finaliser notre stratégie de sortie et nos plans d'évaluation, y compris mettre sur pied une stratégie de diffusion robuste pour préserver l'héritage de Beyond 2015.
 Nous aimerions être clairs: le Comité exécutif a décidé que la campagne continuera jusqu'à la fin de son mandat originel, c’est-à-dire le 31 mars 2016. Nous ne prolongerons donc pas ce mandat. Au lieu de cela nous nous attacherons à préserver l’héritage de Beyond 2015 et à transmettre la culture et les modes de travail de Beyond 2015 à une prochaine campagne, en accordant une attention particulière aux trois questions de notre héritage (susmentionnées).

En tant que co-présidents nous aimerions encourager les 1 400 organisations membres de Beyond 2015 à participer à nos efforts pour réaliser ces priorités à travers un réel partenariat Nord-Sud. Concrètement nous vous demandons de :

  • Aider à obtenir le meilleur document final possible! Aidez-nous à préparer la réaction de la Campagne à la nouvelle version de l’avant-projet du document final en rejoignant la Task Force d’intervention rapide de la Campagne (Rapid Response Task Force). Une fois que la réaction est prête, partagez-là avec vos gouvernements au niveau national ou à New York. Contactez Naiara, notre directrice de plaidoyer, pour plus d’informations : ncosta@beyond2015.org
  • Aider à construire un leadership politique pour la mise en œuvre de l’agenda post-2015 à l’échelle nationale. Tous les conseils pratiques pour s’y prendre sont compilés ici, et Morten Emil Hansen, Chargé d’affaires de Beyond 2015 pour les questions liées à la mise en œuvre de l’agenda post-2015, est disponible pour vous aider à cet égard. Travaillez avec lui ! mhansen@beyond2015.org
  • Discuter avec vos structures de Beyond 2015 (agences chef-de-file au niveau national, points focaux, coordonnateurs régionaux) de comment vous souhaitez continuer à travailler ensemble après Beyond 2015. Leurs coordonnées sont accessibles ici. Partagez vos idées et communiquez-les à Leo, notre Coordinateur International : lwilliams@beyond2015.org

Bien à vous,

Philipp Schönrock, CEPEI, Colombie

Andrew Griffiths, Sightsavers, Royaume-Uni

Estimados miembros de Más Allá del 2015,

Más Allá del 2015 es una campaña emocionante, en constante cambio – ha crecido muchísimo desde su inicio y ha desarrollado una influencia y un enfoque basado en el liderazgo participativo. Los objetivos claves de la campaña no han cambiado, pero teniendo en cuenta que quedan menos de 100 días hasta la aprobación de la agenda post-2015 queremos compartir las últimas decisiones y medidas para avanzar estratégicamente hasta el fin de la campaña (31 de marzo de 2016).

Sobre el Comité ejecutivo de Más Allá del 2015

1.         La Organización de la Juventud Africana (OAY – Kenia) ha decidido dimitir como copresidente de la campaña (aunque permanecerá en el Comité Ejecutivo). El Comité ejecutivo ha elegido por unanimidad Philipp Schönrock de CEPEI (Colombia) para reemplazar OAY y por tanto copresidir la campaña con Andrew Griffiths (Sightsavers).

2.         Women in Europe for a Common Future (WECF) también ha salido del Comité Ejecutivo hace poco tiempo. El Comité invitó a PhilSen (de las Filipinas) a unirse al Comité en su lugar, y PhilSen ha aceptado la invitación entonces ahora es miembro del Comité ejecutivo.

Los nuevos co-presidentes de la campaña quieren comunicar con todos los miembros de la campaña para presentarse y compartir sus prioridades de trabajo:

1.       Visión y prioridades estratégicas: obtener un documento final que refleje las posiciones de Más Allá del 2015 lo más posible.

A medida que nos acercamos del fin de las negociaciones, tenemos que seguir trabajando para lograr el documento final lo más ambicioso posible. Miembros de la campaña han luchado colectivamente, en todo el mundo y durante muchos años, para lograr la inclusión de nuestros mensajes clave en el documento final. Tenemos que mantener nuestra energía para preservar esos resultados y hacer presión para una mayor ambición en los ámbitos de la agenda en los cuales actualmente se carece. Reconocemos la necesidad de ser estratégicos, y somos también conscientes del hecho de que algunas cuestiones no son negociables para Más allá de 2015 – por lo tanto, el Comité ejecutivo proporcionará una orientación fuerte sobre la forma de abordar algunas de las preguntas polémicas de las negociaciones.

2.       Desarrollar planes nacionales fuertes para la implementación de la agenda post-2015 en el mayor número posible de países

El Comité ejecutivo ha identificado la falta de voluntad política para la implementación de la agenda post-2015 como un riesgo crítico para su éxito. La decisión de iniciar un nuevo eje de trabajo – ” De la política a la acción” – no fue tomada a la ligera, y el éxito de este nuevo enfoque es una verdadera prioridad para nosotros. El verdadero éxito de la agenda post-2015 dependerá de su implementación a nivel nacional.

3.       Finalizar y ejecutar una estrategia de salida fuerte para preservar el legado de Más Allá del 2015 y conservar una memoria institucional de las mejores prácticas en el ámbito de la incidencia global:

El Comité ejecutivo está trabajando duro sobre una estrategia de salida, y ya ha identificado tres cuestiones clave relacionados con el legado de Beyond 2015:

  • Nuestro enfoque en la voluntad política para la implementación de la agenda post-2015
  • Nuestro enfoque en la participación efectiva, para asegurar que sea al centro de la ejecución y de la rendición de cuentas de la agenda post-2015
  • Nuestro compromiso para asegurar un liderazgo conjunto Norte-Sur

Hemos participado en las discusiones sobre el marco que podría suceder a Más Allá del 2015, pero tenemos la intención de impulsar estas reflexiones mucho más mediante:

•       Una evaluación sólida de la campaña, incluso de los "aprendizajes" de la campaña.
•       Una amplia difusión de los resultados de esta evaluación, centrándose concretamente en una posible nueva campaña.
•       Apoyo a las estructuras de Más Allá del 2015 para que discutan de cómo les gustaría trabajar juntos después de Más Allá del 2015, y el papel que les gustaría jugar en otra campaña.
 Los próximos pasos del Comité Ejecutivo serán directamente relacionados con estas prioridades, e incluyen:
·         Proporcionar una dirección clara y un liderazgo sobre el foco de nuestras reacciones a los borradores del documento final
·         Asegurar que nuestros colegas trabajen en la construcción de la voluntad política para la implementación de la agenda post-2015 nivel nacional
·         Finalizar nuestra estrategia de salida y nuestros planes de evaluación, incluso una estrategia de difusión robusta para proteger el legado de Beyond 2015.
 Nos gustaría ser claro: el Comité ejecutivo ha decidido que la Campaña continuará hasta el fin de su mandato original, es decir el 31 de Marzo del 2016. No vamos a ampliar este mandato. En su lugar, trabajaremos para proteger el legado de Beyond 2015 y transmitir la cultura y las formas de trabajo de la Campaña a su marco sucesor, centrándose concretamente en los tres temas vinculados con nuestro legada, cómo se destacó anteriormente.

 

En nuestro cargo de copresidentes queremos animar a todos las 1400 organizaciones participantes de Más Allá del 2015 a participar a nuestros esfuerzos para lograr estas prioridades, a través de una verdadera asociación Norte-Sur. Concretamente:
·         ¡Ayúdenos a lograr el documento final el más fuerte posible! Únanse al Rapid Response Task Force para ayudarnos a construir nuestra reacción al nuevo borrador del documento final, y una vez que nuestra reacción está lista, compártanla con sus gobiernos a nivel nacional o en Nueva York. Contactar Naiara, nuestra Director de Incidencia, para más detalles: ncosta@beyond2015.org
·         Ayúdenos a construir el liderazgo político para la implementación de la agenda post-2015 a nivel nacional. Todos los consejos prácticos para esto están disponibles aqui, y Morten Emil Hansen, El Oficial de Más Allá del 2015 para la Implementación de la agenda post-2015, está disponible para apoyarles. ¡Trabajen con él! mhansen@beyond2015.org
·         Discutan con las estructuras de Más Allá del 2015 (agencias líderes a nivel nacional, puntos focales, coordinadores regionales) sobre cómo les gustaría seguir colaborando tras el fin de la Campaña. Datos de contacto están disponibles aqui. Compartan sus ideas, especialmente con Leo, nuestro Coordinador Internacional: lwilliams@beyond2015.org

Saludos cordiales,

Philipp Schönrock, CEPEI, Colombia

Andrew Griffiths, Sightsavers, Reino-Unido

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[Beyond 2015:455] [ENGLISH/FRANCAIS/ESPANOL] Tweets of the day: Tuesday 28 July

In English below,

En français ci-dessous,

Español

Tuits del día: Martes 28 de Julio

Abajo están algunas sugerencias de ‘tuits del día’ a adaptar y enviar hoy martes 28 de Julio para influir en las negociaciones sobre la agenda post-2015:

1.     La responsibilidad ante los ciudanos será la verdadera prueba d la agenda #post2015: necesitamos 1 monitoreo&evaluación fuerte #InterGov2015

2.     Las personas serán los jueces d los SDGs: x eso necesitamos mecanismos d monitoreo&evaluac’ participativos #InterGov2015 #followupandreview

3.     Es imposible d no dejar a nadie atrás sin escuchar las voces d los más marginalizados & monitorear su situación #InterGov2015 @Beyond2015

Les invitamos a enviar sus tuits a las cuentas en Twitter de las misiones permanentes ante la ONU: http://bit.ly/1bnIPCC. También les invitamos a leer este guía en inglés/francés/español sobre el uso de Twitter: http://www.beyond2015.org/sites/default/files/Communication%20Techniques%20to%20Impact%20Media_0.docx

English

Tweets of the day: Tuesday 28 July

Below are suggested tweets of the day to adapt and send today Tuesday 28 July to influence the intergovernmental negotiations on the post-2015 agenda:

1.       Accountability 2 people will be true test of the #post2015 agenda: don’t fail by evading robust #followupandreview @Beyond2015 #InterGov2015

2.       The people will judge whether SDGs are succeeding: that’s why we need participatory monitoring & review #Intergov2015 #followupandreview

3.       #Leavenoonebehind impossible without hearing voices of most marginalized, regular monitoring of their situation #InterGov2015 @Beyond2015

Follow this link to see the Twitter handles of permanent missions to the UN: http://bit.ly/1bnIPCC We encourage you to send your Tweets to these accounts. Please also take a look at our Twitter guide, available in English, French and Spanish: http://www.beyond2015.org/sites/default/files/Communication%20Techniques%20to%20Impact%20Media_0.docx

Français

“Tweets” de la journée : mardi 28 juillet

Voici quelques suggestions de ‘tweets de la journée’ à adapter et à envoyer aujourd’hui mardi 28 juillet pour influencer les négociations intergouvernementales sur l’agenda post-2015 :

1.       La redevabilité o profit d citoyens sera le vrai test 2 l’agenda #post2015 : il faut 2 robustes mécanismes 2 suivi-évaluation #InterGov2015

2.       Les personnes jugeront la réussite d SDGs : le suivi&l’évaluation doivent donc ê participatifs #Intergov2015 #followupandreview @Beyond2015

3.       Impossible 2 ne laisser personne 2 côté sans écouter les voix d + marginalisés & 2 surveiller leur situation #InterGov2015 @Beyond2015

Nous vous encourageons à envoyer vos tweets aux comptes Twitter des missions permanentes auprès de l’ONU : http://bit.ly/1bnIPCC Et voici un guide en anglais, en français et en espagnol sur l’utilisation de Twitter: http://www.beyond2015.org/sites/default/files/Communication%20Techniques%20to%20Impact%20Media_0.docx

Bien à vous,

Ella Masle-Farquhar

Acting International Officer, Beyond 2015

Based in Brussels, Belgium

efarquhar@beyond2015.org

Tel: +32 (0)4 70 13 33 79

Skype: ella.masle-farquhar

Click here to join Beyond 2015′s 100-day countdown to the adoption of the post-2015 agenda!

http://www.beyond2015.org

Follow Beyond 2015 on Twitter @Beyond2015 and Facebook

Do you want to engage in the post-2015 negotiations? Don’t miss out on upcoming opportunities. Click here to access our dedicated website section on the negotiations.

Beyond 2015 thematic groups are open to all organisations participating in the campaign. Join a group! Click here to find out which working groups and task forces are currently active.

You work at the regional level? Check out our regional hubs in Africa, Asia, Europe, Latin America and the Pacific here.

You work at the national level? You can find details of our national hubs across the world here.

Check out what the Executive Committee has been up to, here.

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[Beyond 2015:450] [English/Français/Español] Tweets of the day – July 22

In English below,

En Español abajo,

Français

“Tweets” de la journée : mercredi 22 juillet

Voici quelques suggestions de ‘tweets de la journée’ à adapter et à envoyer aujourd’hui mercredi 22 juillet pour influencer les négociations intergouvernementales sur l’agenda post-2015 :

1)      Les #SDGs #post2015 sont universels & indivisibles. Tous les pays devraient mettre en œuvre tous les buts & toutes les cibles @Beyond2015

2)      L’intégration, l’universalité& l’indivisibilité d #SDGs doivent ê respectés pr 1 mise en œuvre totale. #post2015 @Beyond2015 #intergov2015

3)      Les indicateurs #post2015 doivent couvrir ts les #SDGs & ttes leurs cibles & maintenir 1 haut degré d’ambition #InterGov2015 @Beyond2015

Nous vous encourageons à envoyer vos tweets aux comptes Twitter des missions permanentes auprès de l’ONU : http://bit.ly/1bnIPCC Et voici un guide en anglais, en français et en espagnol sur l’utilisation de Twitter: http://www.beyond2015.org/sites/default/files/Communication%20Techniques%20to%20Impact%20Media_0.docx

English

Tweets of the day: Wednesday 22 July 2015

Below are suggested tweets of the day to adapt and send today Wednesday 22 July to influence the intergovernmental negotiations on the post-2015 agenda:

1)      #post2015 #SDGs are universal and indivisible. All countries should implement all goals and targets. #Intergov2015 @Beyond2015

2)      Integration, universality and indivisibility are critical to the full implementation of the #SDGs. #post2015 @Beyond2015 #intergov2015

3)      #post2015 indicators must cover all #SDGs & #targets & be faithful to the agenda’s level of #ambition #InterGov2015 @Beyond2015

Follow this link to see the Twitter handles of permanent missions to the UN: http://bit.ly/1bnIPCC We encourage you to send your Tweets to these accounts. Please also take a look at our Twitter guide, available in English, French and Spanish: http://www.beyond2015.org/sites/default/files/Communication%20Techniques%20to%20Impact%20Media_0.docx

Español

Tuits del día: Miércoles 21 de Julio

Abajo están algunas sugerencias de ‘tuits del día’ a adaptar y enviar hoy miércoles 22 de Julio para influir en las negociaciones sobre la agenda post-2015:

1)      #post2015 #SDGs son universales e indivisibles. Todos los paises deben implementar todos los objetivos y metas. #Intergov2015 @Beyond2015

2)      El carácter integral, universal & indivisible d los #SDGs es crucial para su implementación completa. #post2015 @Beyond2015 #intergov2015

3)      Los indicadores #post2015 deben embarcar todos los #SDGs & sus metas, & deben guardar el alto nivel d ambición #InterGov2015 @Beyond2015

Les invitamos a enviar sus tuits a las cuentas en Twitter de las misiones permanentes ante la ONU: http://bit.ly/1bnIPCC. También les invitamos a leer este guía en inglés/francés/español sobre el uso de Twitter: http://www.beyond2015.org/sites/default/files/Communication%20Techniques%20to%20Impact%20Media_0.docx

Ella Masle-Farquhar

Acting International Officer, Beyond 2015

Based in Brussels, Belgium

efarquhar@beyond2015.org

Tel: +32 (0)4 70 13 33 79

Skype: ella.masle-farquhar

Click here to join Beyond 2015′s 100-day countdown to the adoption of the post-2015 agenda!

http://www.beyond2015.org

Follow Beyond 2015 on Twitter @Beyond2015 and Facebook

Do you want to engage in the post-2015 negotiations? Don’t miss out on upcoming opportunities. Click here to access our dedicated website section on the negotiations.

Beyond 2015 thematic groups are open to all organisations participating in the campaign. Join a group! Click here to find out which working groups and task forces are currently active.

You work at the regional level? Check out our regional hubs in Africa, Asia, Europe, Latin America and the Pacific here.

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[Beyond 2015:449] Tweets of the day – July 21

English

Tweets of the day: Tuesday 21 July 2015

Below are suggested tweets of the day to adapt and send today Tuesday 21 July to influence the negotiations:

1)      @Beyond2015 full reaction to revised #post2015 document is here bit.ly/1KbboSV and summary bit.ly/1J3aVRi #Intergov2015

2)      It is time to adopt a #post2015 agenda that leaves no one behind #InterGov2015 @Beyond2015

3)      Protection of #humanrights must be central 2 the #post2015 outcome document. All #humanrights for all people. @Beyond2015 #intergov2015

4)      #post2015 outcome doc must include a clear commitment 2 communicate the new Agenda 2 all people, everywhere @Beyond2015 #Intergov2015

Follow this link to see the Twitter handles of permanent missions to the UN: http://bit.ly/1bnIPCC We encourage you to send your Tweets to these accounts.

Please also take a look at our Twitter guide, available in English, French and Spanish: http://www.beyond2015.org/sites/default/files/Communication%20Techniques%20to%20Impact%20Media_0.docx

French

“Tweets” de la journée : mardi 21 juillet

Voici quelques suggestions de ‘tweets de la journée’ à adapter et à envoyer aujourd’hui mardi 21 juillet pour influencer les négociations :

1)      Réaction 2 @Beyond2015 à la 2e version du #ZeroDraft #post2015. En entier: bit.ly/1KbboSV; résumé: bit.ly/1J3aVRi

2)      Il est temps d’adopter une déclaration #post2015 qui ne laisse personne de côté #InterGov2015 @Beyond2015

3)      La protection d droits humains doit ê o cœur du doc #post2015 final. Respect 2 tous les droits humains pr tous @Beyond2015 #intergov2015

4)      Le doc #post2015 final doit inclure 1 engagement à communiquer le nouvel Agenda à toutes les personnes, partout @Beyond2015 #Intergov2015

Voici la liste des comptes Twitter des missions permanentes auprès de l’ONU. Nous vous encourageons à envoyer vos tweets à ces comptes Twitter : http://bit.ly/1bnIPCC

Et voici un guide en anglais, en français et en espagnol sur l’utilisation de Twitter: http://www.beyond2015.org/sites/default/files/Communication%20Techniques%20to%20Impact%20Media_0.docx

Spanish

Tuits del día: Martes 21 de Julio

Abajo están algunas sugerencias de ‘tuits del día’ a adaptar y enviar hoy martes 21 de Julio para influir en esas negociaciones:

1)      Reacción d @Beyond2015 a la revisión del #ZeroDraft #post2015. Doc completo: bit.ly/1KbboSV; resumen bit.ly/1J3aVRi

2)      Tenemos que adoptar una agenda #post2015 que no deje a nadie atrás #InterGov2015 @Beyond2015

3)      La protección a los derechos humanos debe ser el centro del doc #post2015 final Todos los derechos humanos para todos y todas. @Beyond2015

4)      El doc #post2015 final debe incluir el compromiso a comunicar la nueva Agenda a todas las personas en todos los lugares @Beyond2015

Aquí está una lista de cuentas en Twitter de las misiones permanentes ante la ONU. Les invitamos a enviar sus tuits a estas cuentas: http://bit.ly/1bnIPCC. También les invitamos a leer este guía en inglés/francés/español sobre el uso de Twitter

Best Regards

Naiara Costa

Beyond 2015 Advocacy Director

Mob. +1 917 930 4069 / 917 470 0764

Email: ncosta@beyond2015.org

Skype: naiaracc (New York, USA)

Twitter: @naiaracc

www.beyond2015.org

Follow Beyond 2015 on Twitter @Beyond2015 and Facebook

Follow Beyond 2015 on Twitter @Beyond2015 and Facebook

 

Click here to join Beyond 2015′s 100-day countdown to the adoption of the post-2015 agenda!

 

Do you want to engage in the post-2015 negotiations? Don’t miss out on upcoming opportunities. Click here to access our dedicated website section on the negotiations.

Beyond 2015 thematic groups are open to all organisations participating in the campaign. Join a group! Click here to find out which working groups and task forces are currently active.

You work at the regional level? Check out our regional hubs in Africa, Asia, Europe, Latin America and the Pacific here.

You work at the national level? You can find details of our national hubs across the world here.

Check out what the Executive Committee has been up to, here.

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[Beyond 2015:447] [ENGLISH/FRANCAIS/ESPANOL] June news & July I

Cliquez ici pour lire ce message en français,

Haga clic aquí para leer este mensaje en español,

Dear Beyond 2015,

Please find below:

-       Beyond 2015’s June bulletin

-       Opportunities to engage in the post-2015 process in New York

-       Financing for Development (FfD) Conference (13-16 July)

-       Spam alert

•       Beyond 2015’s June news

·         Update from the Beyond 2015 structures – see here

·         Recent success stories (take a look at the regional updates as well)

    • ·         Bolivia: national workshop organised by the Beyond 2015 Lead Agency (UNITAS) with local authorities and Municipal Planning Councils to discuss the transition from MDGs to SDGs and how to bring the SDGs closer to local needs: more information here
    • ·         Zimbabwe: national dialogue on the SDGs between members of government (national and local levels) and various stakeholders, focusing on technical capacity-building and knowledge sharing for the localisation of the post-2015 agenda in Zimbabwe (9-10 July) – see here
    • ·         Europe: Timely preparations (Beyond 2015’s European Task Force red flags for the UN Post-2015 outcome document), swift analysis and reaction by the European Task Force Steering Group and immediate action by national leads to share the reaction with their government representatives, enabled Beyond 2015 to influence the joint EU position for the June post-2015 intergovernmental negotiations.
    • ·         Global level: Beyond 2015’s 100 days campaign (launched on June 17 to kick-start the 100-day countdown to the UN Summit in New York) and Reaction to the zero draft of the post-2015 outcome document not only reached a huge audience via social media (see figures here); they also directly influenced negotiating positions, with Member States stating congratulating the Campaign during the launch of the Reaction in New York (June 17) and afterwards echoing the Campaign’s advocacy asks on a range of topics during the week of negotiations in June – for instance: strong calls for participation, gender equality and leaving no-one behind; addressing the three dimensions of sustainable development; multistakeholder partnerships; translating the SDGs into national frameworks; people-centred monitoring, follow-up and review mechanisms; reducing inequalities within and between countries, etc.

·         Update on the post-2015 process in New York

o   June IGN (22-25 June) 

(see the Campaign’s summary of the negotiations, as well as the notes andrecording of our teleconference on the results of the June IGN) – This session focused on the outcome document Zero Draft, released by the co-facilitators on June 2nd. In preparation for the session, Beyond 2015 launched a comprehensive Reaction to the Zero draft, along with summaries in English, Spanish and French, and “Tweets of the Day” highlighting key messages from the position paper. Our tweets were retweeted 409 times, including by the Irish Mission to the UN and World Vision, reaching 415 000 people; and our hashtag #InterGov2015 continued to trend.

o   July IGN (20-31 July): connecting with the campaign in New York – if you plan to attend the July sessions please fill out this form. This list will be our main communication channel with representatives of participating organizations attending the session. More information on the July IGN (including the program of the negotiations) is available here.

o   2015 High-Level Political Forum (HLPF) (26 June – 8 July 2015): The HLPF will be the main instance for the global review of the post-2015 commitments and met in New York under the auspices of ECOSOC. Seehere how Beyond 2015 engaged in the 2015 meeting of the HLPF.

•       Opportunities to engage in the post-2015 process in New York

 ·         Applying to speak during the interactive dialogues of the UN Summit: Civil society representatives are invited to apply to speak during the opening ceremony and six interactive dialogues of the UN Summit. Apply here. Deadline: 20 July.

  • ·         Let us know if you will be attending the UN Summit: please fill out this form if you plan on attending. Details of all Beyond 2015 planned activities, as well as logistics about the Summit, will the shared directly with this list.

 •       Financing for Development (FfD) Conference (13-16 July)

The third FfD Conference is underway in Addis Ababa this week:

-       Take a look at the op-ed prepared by the Beyond 2015 FfD Task Force

-       Participate by sending us blogs on how you think the FfD Conference will impact on the Post-2015 UN Summit in September: see here

•       Recent spam

A false email about another CSO Conference in Denmark was recently circulated via the Beyond 2015 Google Group. This is a spam and is entirely false. We apologise for this.

***

Chers membres de la campagne Beyond 2015,

Contenu de ce courriel :

-       Bulletin de juin

-       Opportunités pour participer aux négociations sur l’agenda post-2015 à New York

-       Conférence sur le financement pour le développement (13-16 juillet 2015)

-       Spam reçu

 1.    Bulletin de juin de Beyond 2015 

·         Résumé des activités récentes des structures de Beyond 2015 (résumé en anglais disponible ici)

o    Comité exécutif – résumé de la réunion de juin (en anglais) et message important des co-présidents de la Campagne

o    Task Force « Réaction Rapide » : Ce groupe a préparé les apports pour finaliser la Réaction officielle de Beyond 2015 à l’avant-projet du document final sur l’agenda post-2015 – résumé de la réaction en français ici.

o    Task Force sur le Financement pour le Développement : Le groupe était rivé sur la Conférence sur le financement pour le développement  à Addis-Abeba (13-16 juin) et a préparé un éditorial (disponible en anglaisici)

o    Groupe de Travail sur les Médias : Ce groupe a lancé le compte à rebours des 100 jours jusqu’à l’adoption de l’agenda post-2015 (17 juin) et a commencé à réfléchir à comment les médias peuvent contribuer à créer une volonté politique pour la mise en œuvre de l’agenda post-2015 à l’échelle nationale.

o    Groupe de Travail sur les Nations Unies : Ce groupe a contribué à la rédaction, au lancement officiel (auprès des missions permanentes) et à la diffusion plus large de la Réaction officielle de Beyond 2015 à l’avant-projet du document final sur l’agenda post-2015. Ce groupe a aussi appuyé les efforts de la Campagne pendant la semaine de négociations intergouvernementales sur l’agenda post-2015 à New York en juin, et dans les discussions sur une possible campagne pour succéder  à Beyond 2015 (“So what now?” – 23 juin), entre autre.

o    Task Force sur les Indicateurs : Ce groupe a participé à la première réunion de l’IAEG-ODD aux Nations Unies les 1-2 juin. Beyond 2015 a livré une déclaration conjointe avec 17 organisations, sur les principes pour l’élaboration des indicateurs et la participation de la société civile. Le rapport de la Task Force sur les principes pour l’élaboration des indicateurs a été partagé avec 25 missions de l’IAEG-ODD et à travers du compte Twitter de Beyond 2015. 

o    Structures géographiques : voir ici (en anglais uniquement)

 •       Succès récents de la Campagne (jetez aussi un coup d’œil au dernier bulletin régional)

o   Bolivie: atelier national organisé par l'agence chef-de-file de Beyond 2015 (UNITAS) avec les autorités locales et les conseils de planification municipaux pour discuter de la transition des OMD aux ODD, et comment rapprocher les ODD aux besoins locaux: plus d'informations ici
o   Zimbabwe: dialogue national sur les ODD entre membres du gouvernement (aux niveaux national et local) et différentes parties prenantes, centré sur le renforcement des capacités techniques et le partage des connaissances pour « localiser » (adapter au niveau national) l'agenda post-2015 (9-10 Juillet) - voir ici
o   Europe: les préparatifs en temps opportun (Recommandations du Groupe de travail européen de Beyond 2015 pour le document final des Nations Unies sur l’agenda post-2015 (en anglais)), l'analyse et la réaction rapides de la Groupe de pilotage de la Task Force (en anglais), et la diffusion immédiate de cette réaction auprès des gouvernements européens a permis à Beyond 2015 d’influencer la position commune de l'UE pour les négociations intergouvernementales de juin.
o   Au niveau mondial: La « campagne des 100 jours » (lancée le 17 Juin pour donner le coup d’envoi du compte à rebours de 100 jours avant le Sommet de l'ONU à New York) et la réaction à l'avant-projet du document final ont non seulement atteint un large public via les médias sociaux (chiffres disponibles ici); ils ont également influencé directement les positions des États membres pendant les négociations : les États ont félicité la Campagne lors du lancement officiel de la réaction à New York (le 17 juin) et ensuite soutenu plusieurs messages clés de la Campagne pendant la semaine de négociations - notamment: l’appel à la participation, à respecter l'égalité des genres et à ne laisser personne de côté; l’équilibre entre les trois dimensions du développement durable; les partenariats multipartites; la traduction des ODD au niveau national; des mécanismes de suivi et d’évaluation axés sur les personnes ; la réduction des inégalités dans et entre les pays, etc.
  • ·         Nouvelles récentes sur le processus post-2015 à New York

o   Négociations intergouvernementales sur l’agenda post-2015 (22-25 juin) (voir le résumé des négociations, ainsi que les notes et l’enregistrement de notre téléconférence sur les résultats de ces négociations) – Cette séance était consacrée àl’avant-projet du document final sur l’agenda post-2015. En amont des négociations Beyond 2015 a préparé une réactionofficielle à l’avant-projet, ainsi que des résumés en anglais, en espagnol et en français, et des « Tweets de la Journée » soulignant les messages clés de notre réaction. Nos tweets ont été « retweetés » à 409 reprises, y compris par la Mission permanent de l’Irlande auprès de l’ONU et World Vision, et ont atteint 415 000 personnes; notre hashtag # InterGov2015 a continué à connaitre beaucoup de succès.

o   Négociations de juillet (20-31 juillet) : se connecter à la campagne à New York - si vous comptez assister aux négociations de juillet veuillez remplir ce formulaire. Cette liste constituera notre principal outil de communication pendant la séance. Plus d’informations sur les séances de juillet (y compris le programme des négociations) ici.

o   Forum politique de haut niveau (HLPF) (26 juin – 8 juillet 2015): Le HLPF sera la principale instance pour l’examen global des engagements post-2015 et s’est rencontré à New York sous les auspices de l’ECOSOC. Cliquez ici pour voir comment Beyond 2015 a participé à la réunion du Forum.

2.    Opportunités pour participer aux négociations sur l’agenda post-2015 à New York

 ·         Postulez pour participer aux dialogues interactifs qui auront lieu pendant le Sommet de l’ONU: l’ONU invite des acteurs de la société civile à postuler pour participer à la séance d’ouverture et aux six dialogues interactifs du Sommet. Postulez ici. Date limite : 20 juin

  • ·         Informez-nous si vous comptez assister au Sommet des Nations Unies en septembre : veuillez remplir ce formulaire. Toutes les informations sur les activités de la Campagne, et sur l’organisation du Sommet, seront partagées avec les personnes qui auront rempli ce formulaire.

3.    Conférence sur le financement pour le développement (FpD) (13-16 juillet)

La troisième conférence FpD a lieu à Addis-Abeba cette semaine :

  • ·         Lisez l’éditorial de la Task Force de Beyond 2015 sur le FpD (en anglais)
  • ·         Participez en nous envoyant des blogs/articles sur l’impact que vous pensez que la Conférence aura sur le Sommet des Nations Unis sur l’Agenda Post-2015

o    Vous pouvez nous envoyer un blog/article en français ou en toute autre langue. Veuillez inclure un titre. Vous pouvez rester anonyme – sinon veuillez spécifier votre nom et votre organisation.

o    Adresse à laquelle envoyer votre blog

o    Date limite : avant le Sommet de l’ONU

o    Plus d’informations (en anglais) : ici

4.    Spam reçu

Un spam sur une prochaine conférence de Beyond 2015 au Danemark vous a été envoyé à travers notre Google Groupe. Ce courriel est entièrement faux. Toutes nos excuses.

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Estimados miembros de Beyond 2015,

Contenido de este comunicado:

-       Boletín de Junio

-       Oportunidades para participar en el proceso post-2015 en Nueva York

-       Conferencia sobre el Financiamiento para el Desarrollo (13-16 de Julio)

-       Correo basura

1.    Noticias de Junio

 

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[Beyond 2015:445] Important: Beyond 2015 Co-Chairs Update (July) / Important: Message des co-présidents de Beyond 2015 (juillet) / Importante: Mensaje de los co-presidentes de Mas Alla del 2015 (Julio)

En français en dessous

En Español abajo

Dear Beyond 2015 members

Beyond 2015 is an exciting, fast moving and ever-changing campaign – it has grown a huge amount since its inception, and has developed an effective influencing voice and participatory approach to leadership. The key objectives of the campaign remain the same, but as we have moved to within 100 days of the adoption of the post-2015 agenda, we wanted to share the latest decisions and steps to strategically move forward for the remainder of the campaign (31 March 2016).

About the Executive Committee of Beyond 2015

1.       The Organisation of African Youth (Kenya) has decided to step down as co-chair of the campaign (though they will remain on the Executive Committee). The Executive Committee has unanimously elected Philipp Schönrock from CEPEI (Colombia) to replace OAY. Philipp thus joins Andrew Griffiths (Sightsavers) as co-chair.

2.       Women in Europe for a Common Future also recently left the Executive Committee. The Committee invited PhilSen (The Philippines) to join the Committee in their place, and PhilSen has accepted the invitation and is now a full member of the Executive Committee.

The new co-chairs want to reach out to the entire campaign and present themselves and the priorities that they will be focusing on:

1.     Strategic vision and priorities: securing an outcome document which reflects to Beyond 2015’s policy positions as much as possible

As the negotiations reach their final stage, we need to make sure that we continue to work to ensure that the outcome document is as ambitious as we can possibly make it. Campaign members have fought collectively, around the world and over many years, to have our key areas included in the document and we will need to maintain our energy in keeping hard-fought gains in the document and pushing for ambition where it is currently lacking. We recognise the need to be strategic, but also that some issues are not negotiable for Beyond 2015 – therefore, the Executive Committee will provide strong guidance on how to approach some of the remaining battles in the negotiations.

2.     Building strong national level implementation plans‏ for the post-2015 agenda in as many countries as possible

The Executive Committee has identified the lack of political will to implement the post-2015 agenda is a critical area of risk to its success. The decision to start a new stream of work – “From Policy to Action” – was not taken lightly, and the success of this work is a real priority for us. The true success of the post-2015 agenda will depend on how it is implemented at the national level.

3.     Finalising and implementing a strong exit strategy which guarantees that the Beyond 2015 legacy is safeguarded for future institutional memory of best practice in global advocacy.

The Executive Committee is working hard on an exit strategy as we speak, and has already identified three key legacy issues:

  • ·         Focus on political will to implement the post-2015 agreement
  • ·         Prominence given to effective participation, so that it is hard wired into the implementation and accountability structures of post-2015
  • ·         Commitment to joint North-South leadership

We have been a part of the discussions so far about what the successor to Beyond 2015 could look like, but we intend to drive this forward much more. We will do so by:

  • ·         Undertaking a robust evaluation of the Beyond 2015 campaign and capturing the ‘lessons learned’ of the campaign.
  • ·         Disseminating widely the results of this evaluation, focusing specifically on a potential successor campaign.
  • ·         Encouraging the structures of Beyond 2015 to discuss internally how they would like to work together after Beyond 2015, and what role they would like to play in any successor campaign.

The next steps that the Executive Committee will take are directly linked to these priorities, and include:

  • ·         Providing clear direction and leadership for the focus of our ongoing reactions to the drafts of the Outcome Document
  • ·         Ensuring that colleagues are working on building political will for the national level implementation of the post-2015 agenda
  • ·         Finalising our exit strategy and evaluation plans, including a robust dissemination strategy as a means to protect the legacy ofBeyond 2015.

We would like to be clear – the Executive Committee decided that the campaign will run until the end of its original mandate – 31 March 2016. We will not extend this mandate. Instead, we will work to ensure that the legacy of Beyond 2015 is protected and the culture and ways of working are carried forward by a successor campaign, specifically focusing on our three main ‘legacy issues’, as highlighted above.

And as Co-Chairs, we would encourage all 1400 participating organisations of Beyond 2015 to join us in working towards these priorities in a true partnership between the North and the South. Practically, this means:

  • ·         We would like you to help secure the strongest outcome document possible! Help us build the reaction by joining the campaign’s Rapid Response Task Force, and when the response is ready, share it with your governments at the national level or in NY. Contact Naiara, our Advocacy Director, for further details:  ncosta@beyond2015.org
  • ·         Help build political leadership for the implementation of the post-2015 agenda at the national level. You can find all the practical advice about how to do so here, and Morten Emil Hansen, Beyond 2015’s Implementation Officer, is available to support you on this. Work with him! mhansen@beyond2015.org
  • ·         Discuss with your Beyond 2015 structures (national lead agencies, focal points, regional coordinators) how you would like to continue working together after Beyond 2015 finishes. Find their contact details here. Let us know your thoughts, and tell Leo, our International Coordinator: lwilliams@beyond2015.org

In solidarity

Philipp Schönrock, CEPEI, Colombia

Andrew Griffiths, Sightsavers, UK

 Chers membres de Beyond 2015,

Beyond 2015 est une campagne passionnante, en constante évolution, qui a connu une énorme expansion depuis sa conception et qui a développé une influence et une approche participative au leadership. Les principaux objectifs de la campagne n’ont pas changé mais étant donné que nous avons franchi la barre des 100 jours jusqu’à l’adoption de l’agenda post-2015 nous voulons partager à présent les dernières décisions et mesures stratégiques de la campagne pour le temps qui lui reste (jusqu’au 31 mars 2016).

A propos du Comité exécutif de Beyond 2015

1.       L’Organisation de la jeunesse africaine (OAY – Kenya) a décidé de se retirer de la co-présidence de la Campagne (mais restera membre du Comité exécutif). Le Comité exécutif a élu Philipp Schönrock de CEPEI (Colombie) à l’unanimité pour remplacer OAY. Philipp rejoint ainsi Andrew Griffiths (de Sightsavers) comme co-président.

2.       Women in Europe for a Common Future (WECF) a aussi récemment quitté le Comité exécutif, lequel a invité PhilSen (des Philippines) à prendre sa place. PhilSen a accepté l’invitation et est donc maintenant un membre à part entière du Comité exécutif.

Les nouveaux co-présidents souhaitent communiquer avec l’ensemble de la campagne pour se présenter et partager leurs priorités pour Beyond 2015

:1.       Vision stratégique et priorités: obtenir un document final qui reflète au mieux les positions et priorités de Beyond2015

Etant donné que les négociations approchent de leur fin nous devons poursuivre nos efforts en vue d’obtenir un document final aussi ambitieux que possible. Les membres de la Campagne ont travaillé ensemble, partout dans le monde et depuis de nombreuses années, afin d’inclure nos domaines prioritaires dans le document et nous aurons besoin de maintenir notre énergie pour préserver nos résultats et pousser pour plus d’ambition là où il fait actuellement défaut. Nous sommes conscients de la nécessité d'être stratégique, mais aussi du fait que certaines questions ne sont pas négociables pour Beyond 2015 - le Comité exécutif fournira donc des conseils importants sur comment aborder certaines questions controversées qui subsistent dans les négociations.
2.       Créer des plans nationaux de mise en oeuvre de l’agenda post-2015 solide dans le plus grand nombre de pays possible

Le Comité exécutif a identifié le manque de volonté politique pour mettre en œuvre l’agenda post-2015 comme un problème majeur pour sa réalisation. La décision de commencer un nouvel axe de travail pour « traduire les politiques en actions » n’a pas été prise à la légère et le succès de ce travail est une priorité de taille pour nous. La réussite de l’agenda post-2015 se mesurera véritablement par sa mise en œuvre au niveau national.

3.       Finaliser et mettre en œuvre une stratégie de sortie solide pour préserver les acquis de Beyond 2015 et conserver la mémoire institutionnelle des meilleures pratiques en matière de plaidoyer mondial.

Le Comité exécutif travaille dur en ce moment sur une stratégie de sortie. Trois problèmes clés liés à l’héritage de la Campagne ont déjà été identifiés :

  • ·         L’accent mis sur la volonté politique de mettre en œuvre l’agenda post-2015
  • ·         L’importance accordée à la participation effective, de sorte qu’elle soit au cœur des structures de mise en œuvre et de responsabilisation de l’agenda post-2015
  • ·         L’engagement pris de conserver un leadership Nord-Sud

Nous avons participé aux discussions sur ce à quoi pourrait ressembler le cadre de travail qui succédera à Beyond 2015, mais aller beaucoup plus loin en :

  • ·         Réalisant une évaluation solide de la Campagne Beyond 2015, et capturer les apprentissages
  • ·         Diffuser largement les résultats de cette évaluation, en se focalisant tout particulièrement sur une potentielle nouvelle campagne.
  • ·         Encourager les structures de Beyond 2015 à discuter de comment elles aimeraient travailler ensemble après Beyond 2015, et le rôle qu’elles aimeraient jouer dans toute nouvelle campagne.
Les prochaines mesures qui seront prises par le Comité exécutif seront directement liées à ces priorité et consisteront, entre autre, à :
·         Fournir une orientation et un leadership clairs pour cibler nos réactions aux avant-projets du document final
·         Veiller à ce que nos collègues travaillent sur ​​la construction d'une volonté politique pour la mise en œuvre de l'agenda post-2015 à l’échelle nationale
·         Finaliser notre stratégie de sortie et nos plans d'évaluation, y compris mettre sur pied une stratégie de diffusion robuste pour préserver l'héritage de Beyond 2015.
Nous aimerions être clairs: le Comité exécutif a décidé que la campagne continuera jusqu'à la fin de son mandat originel, c’est-à-dire le 31 mars 2016. Nous ne prolongerons donc pas ce mandat. Au lieu de cela nous nous attacherons à préserver l’héritage de Beyond 2015 et à transmettre la culture et les modes de travail de Beyond 2015 à une prochaine campagne, en accordant une attention particulière aux trois questions de notre héritage (susmentionnées).

En tant que co-présidents nous aimerions encourager les 1 400 organisations membres de Beyond 2015 à participer à nos efforts pour réaliser ces priorités à travers un réel partenariat Nord-Sud. Concrètement nous vous demandons de :

  • ·         Aider à obtenir le meilleur document final possible! Aidez-nous à préparer la réaction de la Campagne à la nouvelle version de l’avant-projet du document final en rejoignant la Task Force d’intervention rapide de la Campagne (Rapid Response Task Force). Une fois que la réaction est prête, partagez-là avec vos gouvernements au niveau national ou à New York. Contactez Naiara, notre directrice de plaidoyer, pour plus d’informations : ncosta@beyond2015.org
  • ·         Aider à construire un leadership politique pour la mise en œuvre de l’agenda post-2015 à l’échelle nationale. Tous les conseils pratiques pour s’y prendre sont compilés ici, et Morten Emil Hansen, Chargé d’affaires de Beyond 2015 pour les questions liées à la mise en œuvre de l’agenda post-2015, est disponible pour vous aider à cet égard. Travaillez avec lui ! mhansen@beyond2015.org
  • ·         Discuter avec vos structures de Beyond 2015 (agences chef-de-file au niveau national, points focaux, coordonnateurs régionaux) de comment vous souhaitez continuer à travailler ensemble après Beyond 2015. Leurs coordonnées sont accessibles ici. Partagez vos idées et communiquez-les à Leo, notre Coordinateur International : lwilliams@beyond2015.org

Bien à vous,

Philipp Schönrock, CEPEI, Colombie

Andrew Griffiths, Sightsavers, Royaume-Uni

Estimados miembros de Más Allá del 2015,

Más Allá del 2015 es una campaña emocionante, en constante cambio – ha crecido muchísimo desde su inicio y ha desarrollado una influencia y un enfoque basado en el liderazgo participativo. Los objetivos claves de la campaña no han cambiado, pero teniendo en cuenta que quedan menos de 100 días hasta la aprobación de la agenda post-2015 queremos compartir las últimas decisiones y medidas para avanzar estratégicamente hasta el fin de la campaña (31 de marzo de 2016).

 Sobre el Comité ejecutivo de Más Allá del 2015

1.         La Organización de la Juventud Africana (OAY – Kenia) ha decidido dimitir como copresidente de la campaña (aunque permanecerá en el Comité Ejecutivo). El Comité ejecutivo ha elegido por unanimidad Philipp Schönrock de CEPEI (Colombia) para reemplazar OAY y por tanto copresidir la campaña con Andrew Griffiths (Sightsavers).

2.         Women in Europe for a Common Future (WECF) también ha salido del Comité Ejecutivo hace poco tiempo. El Comité invitó a PhilSen (de las Filipinas) a unirse al Comité en su lugar, y PhilSen ha aceptado la invitación entonces ahora es miembro del Comité ejecutivo.

Los nuevos co-presidentes de la campaña quieren comunicar con todos los miembros de la campaña para presentarse y compartir sus prioridades de trabajo:

1.       Visión y prioridades estratégicas: obtener un documento final que refleje las posiciones de Más Allá del 2015 lo más posible

 A medida que nos acercamos del fin de las negociaciones, tenemos que seguir trabajando para lograr el documento final lo más ambicioso posible. Miembros de la campaña han luchado colectivamente, en todo el mundo y durante muchos años, para lograr la inclusión de nuestros mensajes clave en el documento final. Tenemos que mantener nuestra energía para preservar esos resultados y hacer presión para una mayor ambición en los ámbitos de la agenda en los cuales actualmente se carece. Reconocemos la necesidad de ser estratégicos, y somos también conscientes del hecho de que algunas cuestiones no son negociables para Más allá de 2015 – por lo tanto, el Comité ejecutivo proporcionará una orientación fuerte sobre la forma de abordar algunas de las preguntas polémicas de las negociaciones.

2.       Desarrollar planes nacionales fuertes para la implementación de la agenda post-2015 en el mayor número posible de países

El Comité ejecutivo ha identificado la falta de voluntad política para la implementación de la agenda post-2015 como un riesgo crítico para su éxito. La decisión de iniciar un nuevo eje de trabajo – ” De la política a la acción” – no fue tomada a la ligera, y el éxito de este nuevo enfoque es una verdadera prioridad para nosotros. El verdadero éxito de la agenda post-2015 dependerá de su implementación a nivel nacional.

3.       Finalizar y ejecutar una estrategia de salida fuerte para preservar el legado de Más Allá del 2015 y conservar una memoria institucional de las mejores prácticas en el ámbito de la incidencia global:

El Comité ejecutivo está trabajando duro sobre una estrategia de salida, y ya ha identificado tres cuestiones clave relacionados con el legado de Beyond 2015:

  • ·         Nuestro enfoque en la voluntad política para la implementación de la agenda post-2015
  • ·         Nuestro enfoque en la participación efectiva, para asegurar que sea al centro de la ejecución y de la rendición de cuentas de la agenda post-2015
  • ·         Nuestro compromiso para asegurar un liderazgo conjunto Norte-Sur

Hemos participado en las discusiones sobre el marco que podría suceder a Más Allá del 2015, pero tenemos la intención de impulsar estas reflexiones mucho más mediante:

•       Una evaluación sólida de la campaña, incluso de los "aprendizajes" de la campaña.
•       Una amplia difusión de los resultados de esta evaluación, centrándose concretamente en una posible nueva campaña.
•       Apoyo a las estructuras de Más Allá del 2015 para que discutan de cómo les gustaría trabajar juntos después de Más Allá del 2015, y el papel que les gustaría jugar en otra campaña.
 Los próximos pasos del Comité Ejecutivo serán directamente relacionados con estas prioridades, e incluyen:
·         Proporcionar una dirección clara y un liderazgo sobre el foco de nuestras reacciones a los borradores del documento final
·         Asegurar que nuestros colegas trabajen en la construcción de la voluntad política para la implementación de la agenda post-2015 nivel nacional
·         Finalizar nuestra estrategia de salida y nuestros planes de evaluación, incluso una estrategia de difusión robusta para proteger el legado de Beyond 2015.
 Nos gustaría ser claro: el Comité ejecutivo ha decidido que la Campaña continuará hasta el fin de su mandato original, es decir el 31 de Marzo del 2016. No vamos a ampliar este mandato. En su lugar, trabajaremos para proteger el legado de Beyond 2015 y transmitir la cultura y las formas de trabajo de la Campaña a su marco sucesor, centrándose concretamente en los tres temas vinculados con nuestro legada, cómo se destacó anteriormente.

 

En nuestro cargo de copresidentes queremos animar a todos las 1400 organizaciones participantes de Más Allá del 2015 a participar a nuestros esfuerzos para lograr estas prioridades, a través de una verdadera asociación Norte-Sur. Concretamente:
·         ¡Ayúdenos a lograr el documento final el más fuerte posible! Únanse al Rapid Response Task Force para ayudarnos a construir nuestra reacción al nuevo borrador del documento final, y una vez que nuestra reacción está lista, compártanla con sus gobiernos a nivel nacional o en Nueva York. Contactar Naiara, nuestra Director de Incidencia, para más detalles: ncosta@beyond2015.org
·         Ayúdenos a construir el liderazgo político para la implementación de la agenda post-2015 a nivel nacional. Todos los consejos prácticos para esto están disponibles aqui, y Morten Emil Hansen, El Oficial de Más Allá del 2015 para la Implementación de la agenda post-2015, está disponible para apoyarles. ¡Trabajen con él! mhansen@beyond2015.org
·         Discutan con las estructuras de Más Allá del 2015 (agencias líderes a nivel nacional, puntos focales, coordinadores regionales) sobre cómo les gustaría seguir colaborando tras el fin de la Campaña. Datos de contacto están disponibles aqui. Compartan sus ideas, especialmente con Leo, nuestro Coordinador Internacional: lwilliams@beyond2015.org

Saludos cordiales,

Philipp Schönrock, CEPEI, Colombia

Andrew Griffiths, Sightsavers, Reino-Unido

This is a good delivery from the new executive committee members.To whom much is given, definitely much is expected. Well done.
My dear co-members of beyond2015, please I have a suggestion as part of the progress for the upcoming newly Sustainable Development Goals {SDG}.
:[1] Would it not be possible for the individual country members to develop a Statistical Data Base for SDG at various country level to monitor and evaluate the implementation of the SDG monthly, annually or as the case may be?
If it would be possible,
:[2] Would it not be possible for the apex executive committee members at the global level to use all the datas and informations to be collected from individual country members to form Global Statistics Data Base?
If this could be done successfully, I hope it would help to track, monitor and evaluate the level of the individual country members developments and all other stakeholders that would involve in the forthcoming SDG project.
Please I stand to be guided appropriately.
Thank you all.
Mr. Azeez Tajudeen Olayemi
The National Coordinator,
Community Building on Justice and Economic Empowerment {CBJEE}
Director General,
Joint Organization of Nigeria Grassroots Optimists {JONGO} 
B11 Oyinlola Shopping Complex Fagbewesa Osogbo,Osun State.
BA 14 Bolorunduro Area Ifon, Osun State Nigeria. +2348061268470+2347051360634

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